Berita

Sepotong handuk bibi memegang pasar 40 miliar, dan industri pembalut wanita China telah mengalami perubahan besar dalam 30 tahun

Ada pepatah dalam industri konsumen yang hampir dianggap sebagai norma: Jika Anda memenangkan wanita, Anda akan memenangkan dunia.Di era perubahan barang-barang konsumsi yang begitu cepat, jika wanita tidak dapat membeli pakaian dan kosmetik baru selama sebulan, mereka tidak boleh lupa untuk mengisi kembali persediaan pembalut yang paling penting setiap bulan.
Tanpa jejak dan tipis, kapas yang nyaman, permukaan jala kering... Desain dan fungsi pembalut terus dibagi dan berkembang, melayani 400 juta wanita usia sekolah di pasar Cina.Di bidang perawatan wanita, bagaimana lagi mereka bisa menarik perhatian mereka?
Hari ini, Xiaoqi akan mendekonstruksi industri pembalut China dengan artikel panjang, mencoba membiarkan investor dan pengusaha melihat situasi saat ini, masalah dan masa depan industri pembalut wanita.
Menstruasi dan pembalut wanita selalu dianggap sebagai topik pribadi.Meskipun pembalut merupakan kebutuhan hampir semua wanita usia 14-50 tahun, teman wanita malu untuk berbagi, dan teman pria juga menganggapnya sebagai alam misterius.
Jika Anda mengabaikan pasar barang konsumsi yang begitu besar dengan permintaan yang kaku dan anti-siklusitas yang kuat, itu sama saja dengan kehilangan peluang investasi baru dalam barang-barang konsumsi, terutama dengan munculnya gelombang peluang peningkatan konsumsi baru ini dalam beberapa tahun terakhir, Ada banyak peluang wirausaha dan investasi di tengahnya.
Mari kita lihat industri yang menarik ini dari perspektif bisnis.Selanjutnya kita akan membahas:
1. Seberapa besar pasar pembalut wanita Cina?Bagaimana situasi dan kondisi saat ini?
2. Siapa saja pemain Nuggets besar di pasar 40 miliar?Apa model bisnis utama dan lanskap kompetitif industri ini saat ini?Merek mana yang layak mendapat perhatian lebih?
3. Dimana tren dan peluang investasi keperawatan wanita di masa depan?

Skala pasar pembalut wanita China dan status quo
1.1 Skala dan potensi industri
Pembalut modern yang kita kenal diperkenalkan ke negara saya pada 1980-an dan menjadi populer pada 1990-an.Dari sulitnya masuk ke pasar Cina, hingga tingkat cakupan 96,5% yang sekarang sama dengan negara maju seperti Amerika Serikat, bagaimana industri ini, yang dimulai 20 tahun lebih lambat dari Jepang, mempercepat perkembangannya dan menjadikannya skala bisnis empat kali lipat dari Jepang?
Mari kita mulai dengan asal usul dan sejarah singkat pembalut wanita.
Sejarah pembalut wanita berawal dari bahan pembalut medis, yang pertama kali digunakan untuk menghentikan pendarahan pada luka, dan pengecer seperti Johnson & Johnson dan Kimberly-Clark mencium peluang bisnis.
Setelah berakhirnya Perang Dunia I, bahan medis serat kapas ini dibuat menjadi pembalut yang bersih dan lembut dan dijual di toko-toko.Munculnya pembalut wanita berperekat di awal 1970-an berarti pembalut wanita tidak lagi perlu diikat dengan tali dan peniti, dan pembalut modern yang kita kenal mulai terbentuk, membuka babak baru dalam produk kewanitaan.

Meskipun demikian, wanita Cina belum melalui transisi ini.Sampai tahun 1980-an, wanita China masih menggunakan ikat pinggang pembalut yang sudah ketinggalan zaman—kain katun yang diikat dilapisi dengan kertas toilet atau abu tanaman untuk menyerap air, dan kain katun harus didaur ulang dan digunakan kembali.
Pada tahun 1982, Cina memperkenalkan lini produksi pembalut wanita pertama dari Ruiguang Co., Ltd., produsen produk perawatan Jepang yang terkenal.Produk menstruasi sekali pakai ini secara bertahap menarik perhatian semua orang.
Bagi wanita pada saat itu, produk yang lembut, putih, dan mewah ini agak tidak terbayangkan.Namun, karena harganya yang tinggi, tingkat penetrasinya tidak tinggi.Hingga tahun 1990, penjualan pembalut tahunan hanya 2 miliar lembar, yang berarti setiap wanita pada usia yang tepat hanya mengkonsumsi 4 lembar setahun.
Seperti di sebagian besar dunia, permintaan konsumen China akan pembalut tidak meningkat—kebiasaan konsumsi dari generasi ke generasi perlu dipupuk secara perlahan.
Tahun 1990-an adalah masa kehamilan yang bergejolak.Saat ini, Hengan Group belum meluncurkan merek domestik yang terkenal "Seven Degrees of Space", tetapi pembalut wanita "Anle" telah menduduki 40% pangsa pasar berdasarkan reputasi produk dan ofensif iklan.

Pembalut lurus dari tahun 80-an
Saat ini, merek asing seperti Hushubao, Sophie, dan Gaojiesi juga membidik pasar China.Dengan teknologi canggih dan pengalaman pemasaran yang kaya, mereka meluncurkan serangan sengit dan memenangkan separuh lainnya dari bidang pembalut wanita.Pada saat ini, pembalut wanita merek "ABC" Guangdong Jingxing melewati kota-kota tingkat pertama dan diam-diam menduduki pasar di kota-kota kecil dan menengah.
Dari tahun 1990 hingga 1999, konsumsi meningkat dari 2 miliar menjadi 30 miliar, dan tingkat penetrasi pembalut melebihi setengahnya.
Pada awal abad ke-21, industri pembalut wanita China memasuki tahap baru renovasi berkelanjutan dan penyempurnaan fungsi dan desain.
Menurut statistik, tingkat cakupan pembalut wanita di China mencapai 96,5% pada tahun 2016, yang sudah setara dengan negara maju seperti Amerika Serikat.Menurut data Biro Statistik Nasional, populasi wanita China berusia 14-49 tahun juga akan stabil pada 360 juta di masa depan, jadi apakah masih ada ruang untuk pertumbuhan di industri pembalut wanita, dan akankah ada plafon untuk industri ini? ?

Dari 2012 hingga 2016, rata-rata tingkat pertumbuhan tahunan pasar pembalut wanita dunia adalah 5,9%, dan pertumbuhannya terutama berasal dari pasar negara berkembang seperti India, Mesir, dan Afrika, sedangkan pasar pembalut wanita China tumbuh dengan mantap.
Tapi jika kita bandingkan dengan negara tetangga Jepang, kita akan tahu bahwa masih ada potensi besar untuk digarap di pasar ini.Mengapa kita menilainya seperti ini?Xiao Qi menyimpulkan alasan berikut:
1. Ada ruang untuk peningkatan frekuensi penggunaan pembalut wanita menstruasi.
Menurut survei, wanita Jepang mengganti pembalut rata-rata 6 kali sehari selama periode menstruasi mereka, sementara di Cina, hanya sedikit wanita yang dapat mencapai frekuensi perubahan ini.Bahkan pada hari-hari dengan arus paling besar, frekuensi penggantian rata-rata hanya 3-4 kali.
2. Periode menstruasi cenderung meluas ke kedua ujung usia wanita.
Menurut studi tahun 2010 oleh Pediatric Society of Chinese Medical Association, usia menarche wanita telah meningkat menjadi 12,3 tahun, yaitu 0,81 tahun lebih awal dari sepuluh tahun yang lalu, dan pasar ini akan memperluas kapasitas pasarnya.
3. Peningkatan konsumsi membuat beberapa wanita menyerah pada efektivitas biaya dan mengejar pengalaman yang lebih baik.
Maraknya barang mewah yang terjangkau membuat pengguna mau berinvestasi lebih banyak di pasar pembalut wanita.Dalam beberapa tahun terakhir, merek pembalut wanita yang muncul yang terutama berfokus pada pasar kelas menengah ke atas telah berkinerja baik di bawah berkat Internet dan supermarket offline kelas atas.
Menurut perkiraan komite profesional kertas tisu dari Asosiasi Kertas China, pada tahun 2020, ukuran pasar pembalut wanita China (termasuk pembalut) akan mencapai 61,1 miliar yuan.
1.2 Karakteristik dan status quo industri pembalut wanita
Sebelum melihat sebuah industri, mari kita definisikan dulu ruang lingkup industrinya.
Pembalut wanita yang terkenal, seperti popok bayi, sebagian besar menggunakan bahan baku kertas dan termasuk produk kertas;sesuai dengan karakteristik dan kegunaan produk, keduanya merupakan produk saniter sekali pakai.

Produk saniter sekali pakai mengacu pada produk saniter sekali pakai dalam arti luas, yaitu berbagai produk sehari-hari yang dibuang setelah satu kali digunakan, bersentuhan langsung atau tidak langsung dengan tubuh manusia, dan digunakan untuk tujuan kebersihan fisiologis atau perawatan kesehatan manusia. (antibakteri atau bakteriostatik) Kebutuhan sehari-hari.
Dengan perubahan struktur penduduk dan peningkatan standar hidup, permintaan akan produk saniter sekali pakai terus meningkat, dan ukuran pasar pembalut wanita, yang menyumbang sebagian besar, juga terus tumbuh.
Pada tahun 2016, ukuran total pasar produk kebersihan sekali pakai di negara saya mencapai 82,94 miliar yuan, meningkat 3,6% dibandingkan tahun 2015. Di antara mereka, pembalut wanita (termasuk pembalut) menempati setengah dari negara, dan menjadi kategori dengan proporsi tertinggi dengan 47,6%, melebihi produk popok bayi dan inkontinensia dewasa.

Karena kontak langsung dengan tubuh manusia, produk saniter sekali pakai memiliki kekhasan tertentu dalam proses produksinya.Jika kita mendekonstruksi sepotong pembalut wanita, dari atas ke bawah adalah:
Lapisan permukaan: bagian yang langsung menyentuh kulit, bahan utamanya adalah kain bukan tenunan dan film berlubang PE, yang biasa kita sebut "permukaan lembut kapas" dan "permukaan jala".Film berlubang PE murah dan bernapas, tetapi karena iklim dan kebiasaan yang berbeda, konsumen di Cina dan Jepang lebih suka mengonsumsi pembalut wanita yang terbuat dari kain non-anyaman.
Penyerap: Digunakan untuk menyerap cairan.Bahan utama adalah resin penyerap air polimer (SAP), pulp kayu, pulp bulu, kertas penyerap, dll. Bagian ini menentukan penyerapan air dan kinerja pembalut wanita.
Lapisan bawah: Film anti bocor PE untuk mencegah kebocoran cairan, dengan perekat lelehan panas di bagian luar untuk ditempel.
Pelapisan: Kemasan luar dari selembar pembalut wanita, umumnya dikenal sebagai tas cepat dan mudah, dapat dicetak dengan pola, umumnya menggunakan film cor atau kain non-anyaman.
Dalam hal jumlah bahan baku, kain non-anyaman dan film anti bocor yang dibutuhkan untuk lapisan permukaan dan bawah adalah yang terbesar;dalam hal kepentingan, penyerap antara memiliki kebutuhan bahan tertinggi, dan SAP dan pulp bulu halus berkualitas tinggi masih perlu diimpor.

Produk sekali pakai memiliki standar higienis yang tinggi, dan proses produksi perlu dikontrol secara ketat.Standar kontrol kualitas perusahaan terkemuka di industri biasanya lebih ketat daripada standar nasional yang ada.
Dari perspektif indikator penjualan dan keuangan, industri ini memiliki karakteristik sebagai berikut:
1. Mengandalkan saluran offline, volume transaksi online tumbuh pesat.
Ada dua cara utama bagi produsen di industri untuk memasuki terminal penjualan:
Modus distribusi
Produsen dan distributor menandatangani kontrak distribusi untuk menjual produk ke distributor dengan harga distribusi.Distributor menjual ke terminal penjualan dalam batas waktu dan wilayah yang disepakati dalam kontrak distribusi, dan terminal penjualan kemudian menjual ke konsumen akhir.
Tujuan akhir dari barang yang dijual terutama adalah pusat perbelanjaan, supermarket kecil dan menengah, toko serba ada, toko kimia harian, toko kelontong, dll. di yurisdiksi.
Mode operasi langsung
Produsen menandatangani kontrak penjualan dengan pelanggan KA (terutama hypermarket, supermarket rantai besar dan pelanggan lainnya), dan menjual barang ke KA dengan penjualan atau penjualan konsinyasi.Meningkatkan cakupan merek.
Dalam dua model di atas, perusahaan merek asing terutama menjual produknya melalui saluran KA, sedangkan perusahaan merek lokal biasanya memiliki keunggulan tertentu dalam menenggelamkan terminal penjualan.tinggi.
Perlu dicatat bahwa proporsi penjualan e-commerce dari berbagai merek pembalut wanita telah meningkat dari tahun ke tahun.

Dapat dilihat bahwa dibandingkan dengan saluran offline, margin laba kotor e-commerce lebih rendah, yang mungkin disebabkan oleh fakta bahwa penjualan grosir saluran e-commerce telah menurunkan harganya.
Pertumbuhan penjualan melalui saluran e-commerce juga telah mengubah kebiasaan konsumen, mendorong wanita untuk beralih dari pembelian bulanan ke penimbunan massal satu kali.
Perubahan dalam kebiasaan konsumsi ini pasti akan mendorong perusahaan untuk mengadopsi strategi penjualan massal.Tak heran jika sapaan teman-teman wanita setelah Double Eleven menjadi "Sudahkah kamu membeli pembalut wanita hari ini?"
Menurut data publik, peringkat pangsa penjualan online dan offline pada dasarnya sama."Sophie", "Hushubao" dan "ABC" tidak hanya juara penjualan offline, tetapi juga penguasa penjualan online.
2. Konsentrasi industri tinggi
industri pembalut wanita negara saya adalah industri yang sangat terkonsentrasi.Pada 2016, penjualan sepuluh produsen teratas menyumbang 82%.
Di antara sepuluh perusahaan teratas, ada enam perusahaan lokal termasuk Fujian Heng'an, Guangdong Jingxing, Guilin Jieling, dan Chongqing Baiya.Di antara mereka, hanya Fujian Heng'an (saham Hong Kong 01044) yang terdaftar sebagai perusahaan, dan "Seven Degrees Space"-nya adalah yang terbesar di China.Merek pembalut wanita terlaris.
Meski tidak banyak perusahaan yang terdaftar, namun dalam hal pangsa pasar pembalut dalam negeri telah mencapai kekuatan untuk bersaing dengan raksasa barang konsumsi asing seperti Unicharm (Jepang), Procter & Gamble (AS), Kimberly-Clark (AS), dan Kao (Jepang).
3. Hambatan masuk yang tinggi
Hambatan merek dan modal tinggi.
Di satu sisi, kecepatan penggantian produk saniter sekali pakai relatif cepat, yang mengharuskan produsen menginvestasikan banyak uang untuk membeli peralatan produksi baru atau mengubah peralatan yang ada secara teknis;Lebih berhati-hati, dan sulit bagi pendatang baru di industri untuk membentuk sistem kontrol kualitas yang andal dan stabil dalam waktu singkat.
Hambatan saluran tinggi.Untuk pendatang baru di industri ini, sumber daya dealer adalah sumber daya yang relatif langka.Di satu sisi, biaya investasi awal untuk mengembangkan pelanggan dealer dan membangun hubungan kepercayaan tinggi.Di sisi lain, untuk pendatang baru tanpa akumulasi merek, kemampuan manajemen dan kontrol saluran juga relatif buruk, yang tidak kondusif untuk pengembangan pasar.
4. Margin keuntungan yang tinggi
Margin keuntungan pembalut wanita umumnya lebih tinggi dari popok bayi dan produk kebersihan dewasa lainnya, dan juga lebih tinggi dari produk kertas umum.Menurut data publik, pada tahun 2016, pendapatan tahunan bisnis pembalut wanita di bawah Hengan Group, pemimpin pembalut wanita, adalah 6,5 miliar, dan marjin laba kotor stabil di 72,6%.
5. Eselon merek tidak jelas
Saat ini, harga pembalut wanita di pasaran umumnya berkisar antara 0,5-0,9 yuan/buah.Bahkan untuk ABC dan Sophie, yang diposisikan di pasar kelas menengah ke atas, harga satu potong berfluktuasi antara 1,0-2,0 yuan/buah, dan perbedaan harga tidak jelas.Konsumen lebih memperhatikan kinerja produk dan reputasi merek saat membeli.

Kami percaya bahwa fenomena ini disebabkan oleh alasan berikut:
1. Sharing bahan baku hulu.Saat ini, bahan baku penyerap pembalut wanita sebagian besar adalah resin penyerap polimer, pulp kayu, pulp bulu, dan kertas penyerap, yang tumpang tindih dengan hulu industri kertas dan dapat mewujudkan berbagi sumber daya.
2. Berbagi saluran hilir.Kedua kategori ini sangat bergantung pada karakteristik saluran offline, yang berarti mereka dapat berbagi saluran seperti hypermarket, supermarket, dan toko serba ada.Pembelinya sebagian besar adalah pelanggan wanita, dan tingkat tumpang tindihnya sangat tinggi.

Kategori ketiga: startup baru dimulai di Internet
Seperti disebutkan di atas, harga pembalut yang ada saat ini tidak dibedakan secara jelas.Dengan peningkatan pendapatan dan perubahan konsep, masih ada banyak ruang untuk pasar pembalut wanita kelas menengah ke atas.
Saat ini, investasi dan pembiayaan di bidang ini tidak sering.Kami telah memilih beberapa merek pembalut wanita Internet yang telah menerima pembiayaan dalam beberapa tahun terakhir dan telah menerima lebih banyak perhatian.
Meskipun harga satuan umumnya 2-3 kali lebih mahal daripada merek pembalut wanita tradisional, untuk merek wirausaha Internet yang berfokus pada peningkatan layanan dan pengalaman pengguna, metode penjualan online menghemat biaya distribusi lapisan agen, yang berarti lebih banyak energi yang dimasukkan. menjadi produk.desain dan kontrol kualitas.
Produk-produk dari perusahaan-perusahaan tersebut pada umumnya memiliki ciri-ciri sebagai berikut:
1. Perhatikan kemasan luar dan desainnya

Kemasan yang lebih dirancang
Kemasan dengan rasa desain dan tekstur tidak hanya memberikan kenikmatan estetika kepada pelanggan, tetapi juga meningkatkan atribut sosial produk.Pada hari-hari awal pendiriannya, Light Life pernah mendefinisikan kotak hadiah sebagai "kotak pembalut wanita pertama yang dibeli oleh pria", dan menggunakan peningkatan kemasan untuk memberi produk atribut hadiah.
2. Inovasi dan peningkatan produk
Kapas murni tidak memiliki alergi dan tidak ada aditif, tingkat penyerapan yang lebih tinggi, dan pembelian bahan polimer yang lebih menyerap adalah pengiklan umum dari semua merek.Selain itu, handuk hitam kecil NONOLADY melindungi sayap kecil adik Anda dengan tampilan yang dipatenkan.Berbagai merek berebut untuk meningkatkan produk mereka dan berusaha untuk kualitas yang lebih tinggi.
3. Peningkatan layanan dan pengalaman
Dibandingkan dengan menjual pembalut wanita, pembalut wanita merek Internet lebih seperti "pria hangat".Dorongan lelucon, ip komik, pengingat menstruasi, penjualan paket layanan dan produk adalah transformasi model penjualan.
4. Fokus pada penciptaan komunitas pengguna dan tingkatkan interaksi
Membuat komunitas wanita lebih kondusif untuk meningkatkan keterikatan pengguna, seperti lingkaran orang yang melindungi saudara perempuan Anda dan keluarga nono nonady.Ini adalah area yang sulit ditembus oleh merek tradisional dan sulit untuk mendapatkan umpan balik.
Dapat dipahami bahwa penjualan online Qing Life melebihi 30 juta pada tahun 2016, dan tingkat pembelian kembali pengguna adalah 33%;pesanan tahunan rata-rata NONOLADY, yang diposisikan sebagai kemewahan ringan, adalah antara 90 juta hingga 100 juta;setelah tiga putaran pembiayaan, omset Huyoumei saat ini adalah 200-300 10.000, dan pada dasarnya mencapai titik impas;
Namun, merek yang muncul juga harus mempertimbangkan apakah merek dan reputasi dapat terus mendukung produk setelah pasar kelas menengah ke atas untuk penjualan online jenuh.

Untuk perusahaan lokal, keunggulan saluran dan reputasi merek mereka yang terakumulasi selama bertahun-tahun cukup matang, dan mereka juga akan berada dalam posisi yang menguntungkan ketika mereka menaklukkan bidang vertikal di masa depan.
Masalah sebenarnya yang dihadapi gelombang perusahaan Internet ini adalah bagaimana menyebarkan saluran offline ketika pasar dan saluran distribusi tenggelam ke kota-kota tingkat ketiga dan keempat.Jika tidak, ketika bonus lalu lintas online tidak tersedia, mereka akan menghadapi batas yang nyata.Saat ini, sebagian besar merek konsumen baru mengalami masalah besar dalam penurunan saluran.
2.2 Apakah tampon adalah bintang yang sedang naik daun?
Setelah merangkum pemain yang ada, Xiaoqi ingin mengingatkan kategori baru - tampon.
Berbeda dari pembalut wanita, tampon adalah bentuk baru produk menstruasi wanita yang dapat dimasukkan.Mari kita lihat skema sederhana.

Menurut netizen yang berpengalaman, kapas itu ringan dan tidak masuk akal.Ini sebenarnya adalah produk yang sangat berguna.Itu bisa berdiri di atas air.Di Cina, penjualan sliver kapas adalah 3,9 juta dolar AS di pasar pembalut wanita yang besar.Tampaknya tidak berharga di depannya.Di Jepang, di mana pasarnya lebih dewasa, hanya 10% wanita yang memilih untuk menggunakan tampon atau menggunakannya bersama dengan pembalut wanita.
Alasan utamanya mungkin sebagai berikut:
1. Wanita Asia Timur berbeda dari wanita Barat dalam seksualitas mereka.Cotton sliver telah tersedia di Barat sejak tahun 1933, dan telah berkembang hampir bersamaan dengan pasar pembalut wanita.Bagi wanita Tionghoa yang belum melewati masa transisi dan langsung memasuki era pembalut, jelas sulit untuk mengatasi kebiasaan pemakaian yang ada dengan metode penyisipan.
2. Harga satuan sliver lebih mahal, dan kinerja biayanya tidak tinggi.Harga satuan tampon non-ducted setara dengan pembalut wanita.Harga tampon saluran yang lebih nyaman dan higienis umumnya lebih dari tiga kali lipat harga pembalut wanita, dan harganya sangat bervariasi.
3. Risiko implisit sindrom syok toksik (TSS).Faktanya, dengan kemajuan teknologi, sliver modern telah mampu mengurangi risiko ini menjadi 3 dalam 100.000, yang merupakan kejadian dengan probabilitas yang sangat rendah.
Dibandingkan dengan pasar Jepang, konsumen Cina yang memiliki nilai tambah lebih mudah menerima hal-hal baru.Jelas, masih ada ruang untuk pertumbuhan dalam penjualan sliver kapas.Dalam hal ini, pendiri merek Internet baru "Cotton Book", yang berfokus pada penelitian dan pengembangan tampon, percaya bahwa tampon akan mengantarkan wabahnya dalam tiga tahun.
Tidak hanya merek-merek baru seperti Cotton Book, Fei Mi, dan Yum Sliver yang mencium peluang bisnis cotton sliver, tetapi raksasa barang konsumen yang bergerak cepat yang telah memantapkan pijakan kuat dalam kategori pembalut wanita juga ingin mencobanya.
Pada awal 2017, sliver tampax Procter & Gamble diluncurkan secara resmi di China.Sebagai tampon dengan pangsa pasar terbesar di Amerika Serikat, ini sudah merupakan upaya ketiga tampon masuk ke China (terakhir kali mendarat di Nanjing pada 1998).Merek terkenal Eujani "Sophie" juga meluncurkan produk tampon.
Pada saat yang sama, ada juga banyak produsen yang berpikir bahwa sliver adalah kategori yang sangat kecil dan tidak layak untuk dikembangkan dan dipromosikan.
Secara umum, karena perbedaan budaya dan kebiasaan, batas atas kategori sliver mungkin juga sangat rendah.Fakta bahwa tampon ingin menaklukkan pasar produk-produk kesehatan wanita berarti bahwa investasi besar dalam pemasaran masih diperlukan untuk pendidikan konsumen.
Sliver OB yang masuk ke China pada 1990-an sebenarnya mengalami ledakan singkat.Gadis yang tersenyum dan percaya diri di iklan sliver menunjukkan kepada konsumen kehidupan wanita yang berbeda di era baru, menyebabkan reaksi balik dari wanita di era itu.
Namun, setelah periode ledakan singkat, sliver OB memasuki situasi memalukan yang hangat.Dalam beberapa tahun terakhir, kebangkitan feminisme secara bertahap mungkin telah menciptakan peluang baru bagi tampon.